팀장 리더십 교육 후기 — '우리 팀장의 역할과 일하는 방식'을 팀장들이 직접 만든 4시간 워크숍 유쾌한 리더십 강사 김주연 …

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작성자 윤찬원
댓글 0건 조회 2회 작성일 -1-11-30 00:00

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대구·경북을 거점으로 전국에 출강하는 조직개발·리더십 강사 천유경입니다.16년차로 공공기관과 기업 300여 곳에 출강했습니다.​이 글은 저를 처음 검토하시는 교육담당자·HR담당자분들을 위해 만든 소개 페이지입니다.어떤 교육을 하는지, 어디까지 출강하는지, 어떤 방식으로 설계하는지를 한 번에 확인하실 수 있게 정리했습니다.▶ 한눈에 보기항목내용이름천유경직함조직개발 컨설턴트 · 조직문화·리더십 강사경력16년차출강 실적공공기관·기업 300여 곳거점대구 · 경북 (전국 출강)전문분야조직문화 진단·내재화 / 성과창출형 리더십 / 현업 적용형 코칭·피드백 / 조직 심리건강 기반 갈등관리강의 만족도종합 4.9 / 5 · 강사 열정·태도 4.9 / 5 학력경북대학교 경영학 석사문의▶ 제가 하는 일을 한 문장으로 말하면​교육을 맡을 때 제가 가장 먼저 정리하는 질문도 여기서 나옵니다.이 교육이 끝난 다음 주 월요일, 이 조직에서 무엇이 달라져 있어야 하는가.강의장 안에서의 반응은 사실 만들기 어렵지 않습니다.어려운 건 그 반응이 자리로 돌아간 뒤에도 남아 있게 하는 일이에요.​그래서 저는 교육 주제를 받으면 주제부터 설계하지 않습니다.그 조직이 지금 어디에서 걸려 있는지를 먼저 확인합니다.​같은 '소통 교육'이어도 어떤 조직은 말을 안 해서 문제고,어떤 조직은 말은 많은데 실행으로 안 넘어가서 문제입니다.이 둘은 완전히 다른 교육이어야 합니다.​16년차 조직개발 컨설턴트로서 제가 지켜온 기준은 이겁니다.교육은 전달이 아니라 개입입니다.조직에 실제로 무언가를 남기지 못하면 그건 행사지 교육이 아닙니다.▶ 4대 전문분야​1. 조직문화 진단·내재화조직문화는 선언문을 만든다고 바뀌지 않습니다. 지금 이 조직에서 실제로 작동하는 규칙이 무엇인지를 먼저 드러내야 합니다. 진단으로 현재 상태를 확인하고, 구성원의 언어로 다시 세우고, 일상 업무에 붙이는 데까지 함께 갑니다.​2. 성과창출형 리더십 육성리더십 교육이 잘 안 먹히는 이유는 대부분 하나입니다. '좋은 리더'를 이야기하고 '성과'는 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 따로 이야기하기 때문이에요. 저는 이 둘을 분리하지 않습니다. 성과로 이어지지 않는 리더십은 현장에서 오래 못 갑니다.주요 대상: 팀장 · 중간관리자 · 수석/책임급 · 신임 승진자 · 임원​3. 현업 적용형 코칭·피드백피드백은 마음가짐의 문제가 아니라 기술의 문제입니다. 좀 더 적극적으로 해봐&quot같은 모호한 말과, 상대가 무엇을 어떻게 바꿔야 할지 아는 구체적인 말은 다릅니다. 그 차이를 리더가 자기 입으로 말해볼 수 있을 때까지 끌고 갑니다.​4. 조직 심리건강 기반 갈등관리갈등은 없애는 게 아니라 다룰 수 있게 만드는 겁니다. 갈등이 아예 없는 조직은 건강한 게 아니라 말을 못 하는 조직인 경우가 많습니다. 리적 안전감을 기반에 두고, 갈등이 관계 손상 없이 처리되는 구조를 만듭니다.▶ 강의 가능 주제​조직문화 조직문화 진단 · 핵심가치 내재화 · 조직문화 변화관리 · 심리적 안전감 · 일하는 방식 개선​리더십 팀장/중간관리자 리더십 · 신임 승진자 교육 · 진정성 리더십 · 셀프리더십 · 성과관리와 OKR · 임원 리더십​소통·코칭 조직 내 소통역량 · 코칭 리더십 · 피드백 대화 · 세대 간 소통 · DISC·MBTI 기반 성향 이해 · 보고와 지시의 기술​팀·조직개발 팀코칭 · 팀빌딩 · 하이퍼포먼스 팀 · 조직 갈등관리 · 감정노동 관리 · 워크숍 퍼실리테이션​AI·트렌드·문제해결 생성형 AI 업무 활용 · AI 시대의 리더십 · 디자인씽킹 · 소비 트렌드 · 문제해결과 기획​강사·양성 과정 기업교육 강사 양성 · 사내강사 과정위 주제는 그대로 진행하는 표준 과정이 아니라, 조직 상황에 맞춰 매번 다시 설계합니다. 목록에 없는 주제도 조직의 이슈가 명확하면 상담 가능합니다.▶ 출강 가능 범위​거점은 대구·경북입니다. 이 권역은 당일 이동이 가능해 일정 조율이 가장 유연합니다.​대구 · 경북 — 주 활동 권역 (대구, 구미, 포항, 경산, 문경, 의성, 성주, 청송 등)부산 · 울산 · 경남대전 · 충청 ​지역과 관계없이 출강하며, 일정은 사전 협의로 조율 가능합니다.1일 과정, 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 2~3시간 특강, 다회차 시리즈, 팀코칭 세션 모두 진행합니다. 대구·경북에서 기업교육을 준비 중이시라면 인원, 시간, 대상 직급만 알려주시면 맞는 구성을 제안드립니다. ​ ▶ 주요 고객사16년 동안 공공기관과 기업 300여 곳에 출강했습니다.​기업현대자동차그룹 · SK에너지 · SK지오센트릭 · LG디스플레이 · LG인재개발원 · 포스코와이드 · 코오롱인더스트리 · LIG디펜스앤에어로스페이스(구 LIG넥스원) · 에어부산 · 에코프로이엠 · 엘앤에프 · 성우하이텍 · LS오토모티브테크놀로지스 · LS메카피온 · 가온전선 · 삼보모터스그룹 · 평화홀딩스 · 평화정공 · 진양오일씰 · 경농 · 제이브이엠(JVM) · 타이코에이엠피 · 코렌스이엠 · 와이씨켐 · 에스엘(SL) · 아세아텍 · 신라공업 외 다수​공공기관·공기업한국수력원자력 인재개발원 · 한국과학기술정보연구원 · 안전보건공단 · 해양환경공단 · 한국교통안전공단(대구경북본부) · 국립수산물품질관리원 · 한국한의약진흥원 · 한국사학진흥재단 · 산림조합중앙회 · 해양수산인재개발원 · 해양환경교육원​지자체·공무원 교육기관부산광역시청 · 경상북도청 · 부산광역시 인재개발원 · 경상북도인재개발원 · 대구광역시 공무원교육원 · 부산광역시교육청 교육연수원 ·경상북도농업기술원 · 경상북도교통문화연수원 · 부산광역시 농업기술센터 · 세종평생교육정책연구원 · 문경시청 · 의성군청 · 성주군청 · 대구 서구청 · 청주시 농업기술센터​지방공기업·출자출연기관부산도시공사 · 대구도시개발공사 · 대전교통공사 · 대구교통공사 · 구미도시공사 · 대구공공시설관리공단 · 대구경북첨단의료산업진흥재단(케이메디허브) · 대구디지털혁신진흥원 · 대구테크노파크 · 부산창조경제혁신센터 · 대전신용보증재단 · 대구문화예술진흥원 · 경상북도인재평생교육진흥원 · 경북문화재단 콘텐츠진흥원 · 경북여성정책개발원 · 경북자동차임베디드연구원 · 달서문화재단​행정·안전기관대구소방안전본부 · 대구경찰청 · 대구지방환경청 · 경북북부보훈지청 · 부산119안전체험관​경제단체·협회부산상공회의소 · 대구상공회의소 · 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 대구경영자총협회 · 한국기술사업화진흥협회 · 공공조달역량개발원 · 한국공공자치연구원 역량개발센터​제조 대기업, 공공기관, 지자체 공무원 교육, 연구·진흥기관, 서비스업까지 업종 폭이 넓습니다.업종이 다르면 쓰는 언어가 다르기 때문에, 사례는 매번 해당 업종의 것으로 바꿔서 들어갑니다.▶ 강의 만족도​교육 종료 후 주최 측이 집계한 공식 설문 결과입니다.​- 종합 만족도 4.9 / 5- 강사 열정·태도 4.9 / 5- 임직원 역량강화 과정 : 강사 만족도 98.57점 · 전체 만족도 95.71점​수치를 앞에 두는 이유가 있습니다.좋았다는 말보다 응답자 수와 점수가 함께 있는 쪽이 검토하시는 분께 더 쓸모 있는 정보라고 생각해서입니다.▶ 자격·경력​코칭 한국코치협회 KPC 인증코치 · KAC 인증코치 · OKR 코치 · 해결중심팀코칭 · 하이퍼포먼스팀 과정 · 마스터풀 비즈니스 코치 · 리더십코칭전문가​조직개발 OPHP 조직심리건강전문가 · OCEC 조직문화전문가 · CMEC 변화관리전문가 · 인적자원관리지도사​진단도구 TKI® 갈등관리전문가 · eDISC 진단전문가 · MBTI심리분석사 1급 · 사군자 기질상담사​퍼실리테이션 KOOFA 퍼실리테이터 · 쿠퍼실리테이션 INITIATIVE​AI·PM Google 프로젝트 관리 전문가 · AI프로젝트지도사 1급​심리·CS·법정의무 감정노동관리사 1급 · 인문학지도사 1급 · NLP 커뮤니케이션 · CS&커뮤니케이션 강사 1급 · 성희롱예방 및 개인정보보호법 강사​학력 경북대학교 경영학 석사보유 자격은 60여 개입니다. 위는 실제 강의에서 쓰는 것만 추린 목록입니다.▶ 자주 묻는 질문 (FAQ)​Q1. 대구·경북 외 지역도 출강하시나요?네, 전국 출강합니다. 지역과 관계없이 출강하며, 일정은 사전 협의로 조율 가능합니다.거점이 대구·경북이라 이 권역은 일정 조율이 가장 빠릅니다.​Q2. 교육 시간은 몇 시간이 적당한가요?목적에 따라 다릅니다. 인식을 바꾸는 것이 목적이면 2~3시간 특강으로도 됩니다. 다만 리더의 행동이 실제로 바뀌길 원하신다면 최소 6시간, 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 다회차로 나누면 더 좋습니다. 말해보고 피드백을 받는 시간이 확보되어야 현업에서 씁니다.​Q3. 인원은 몇 명까지 가능한가요?형태에 따라 다릅니다.- 특강형 — 인원 제한 없습니다.- 강의형(실습·대화 포함) — 30~50명이 가장 효과가 좋습니다.- 팀코칭 — 한 세션당 6~8명이 적당합니다.​Q4. 우리 업종에 맞는 사례로 진행되나요?네, 사례는 매번 해당 업종의 것으로 교체합니다. 완성차·2차전지·석유화학·디스플레이·방산 등 제조 대기업부터 공공기관, 지자체 공무원 교육, 서비스업까지 출강해왔기 때문에, 사전에 조직 상황을 공유해주시면 그 언어로 맞춰 들어갑니다.​Q5. 공공기관도 진행 가능한가요?네, 공공기관 출강 비중이 높습니다. 중앙 공공기관 인재개발원, 광역지자체 인재개발원·공무원교육원 정규 과정, 지방공기업과 출자출연기관 워크숍까지 진행해왔습니다. 공공 특유의 보고 체계와 평가 방식을 알고 있어 사전 협의가 수월합니다.​Q6. 교육 후에 현업에서 안 쓰면 어떡하죠?이 부분이 제가 설계에서 가장 신경 쓰는 지점입니다. 교육 안에서 각자 자기 상황에 맞는 구체적 실행 하나를 정하고 나가게 합니다. 필요하시면 교육 후 팔로업 세션이나 팀코칭으로 연결해 실제 적용까지 확인하는 구성도 가능합니다.​Q7. 직원 연령대가 높은데 따라올 수 있을까요?가능합니다. 연령이 문제가 되는 경우는 대부분 내용이 어려워서가 아니라, 지금 그 사람의 일과 연결이 안 될 때입니다. 대상 연령과 직급을 미리 알려주시면 그에 맞게 사례와 진행 밀도를 조정합니다.​Q8. 조직문화 진단부터 함께 할 수 있나요?네, 가능합니다.진단 → 결과 해석 → 교육 설계 → 내재화 워크숍까지 연결해서 진행합니다. 진단 없이 교육만 하는 것보다 방향이 훨씬 선명해집니다.​Q9. 견적과 일정은 어떻게 확인하나요?인원·시간·대상 직급·희망 일자, 이 네 가지만 알려주시면 구성안과 함께 안내드립니다. 카카오톡 오픈채팅이 가장 빠르고, 전화나 메일도 좋습니다.▶ 대구·경북에서 기업교육을 준비하고 계신다면​대구, 구미, 포항, 경주, 경산에서 조직문화·리더십·소통·팀빌딩 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 팀장교육 신임팀장교육 리더십교육 교육을 검토 중이시라면 편하게 연락 주세요.지역과 관계없이 출강하며, 일정은 사전 협의로 조율 가능합니다.​어떤 교육을 해야 할지 아직 모르겠다는 상태여도 괜찮습니다.지금 조직에서 무엇이 걸리는지만 말씀해 주시면, 그게 교육으로 풀 문제인지부터 같이 정리해 드립니다. 교육·강연 문의조직문화·리더십·소통·팀코칭·팀빌딩·심리적 안전감·진정성 리더십·조직문화 진단·승진자 교육·트렌드·CS·인성 교육이 필요한 교육담당자·HR담당자분들께서는 아래로 편하게 문의 주세요.​조직개발 컨설턴트 천유경 — 여러분의 변화와 성장을 돕는 '생각 파트너'조직의 관계를 다시 설계해, 현업에서 바로 쓰는 실행으로 잇습니다.​ QR코드를 찍거나, 이미지를 눌러 바로 문의하실 수 있습니다.​ 강의 실적 16년차 조직개발 컨설턴트 · 공공기관과 기업 300여 곳 출강​⭐ 강의 만족도 종합 만족도 4.9/5 · 강사 열정·태도 4.9/5​ 주요 고객사 현대자동차그룹 · SK에너지 · LG디스플레이 · 포스코와이드 · 한국수력원자력 인재개발원 · 코오롱인더스트리 · LIG디펜스앤에어로스페이스(구 LIG넥스원) · 안전보건공단 · 부산광역시청 · 경상북도청 외 다수​ 자격·경력한국코치협회 KPC 인증코치 / OCEC 조직문화전문가 / OPHP 조직심리건강전문가 / 인적자원관리지도사 / 경북대학교 경영학 석사ℹ️ AI 생성 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